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市水務(wù)集團(tuán)董事長張永新到我院調(diào)研

  7月13日上午，邯鄲市水務(wù)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長張永新到我院進(jìn)行調(diào)研，并召開座談會，院黨總支書記、院長馬振宇及院領(lǐng)導(dǎo)班子等相關(guān)人員參加了座談。

  張永新詳細(xì)詢問了設(shè)計(jì)院近期經(jīng)營情況，院長馬振宇及班子成員進(jìn)行了匯報(bào)。

  張永新指出，設(shè)計(jì)院在原有水利相關(guān)資質(zhì)基礎(chǔ)上，取得了市政工程行業(yè)設(shè)計(jì)乙級資質(zhì)，是擴(kuò)大經(jīng)營范圍，延長價(jià)值鏈條，增加收入來源的又一重要舉措，對設(shè)計(jì)院持續(xù)發(fā)展，做大市場有著重要作用。

  張永新強(qiáng)調(diào)，要充分用好該資質(zhì)，增加經(jīng)營板塊，承攬相關(guān)業(yè)務(wù)，拿出設(shè)計(jì)成果。水務(wù)集團(tuán)也將對設(shè)計(jì)院市政工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展，給予大力支持，使市政工程設(shè)計(jì)盡快成為設(shè)計(jì)院新的收入增長點(diǎn)，創(chuàng)造效益。

  張永新指出，現(xiàn)階段，邯鄲本地水利設(shè)計(jì)市場競爭激烈，許多外地設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入，參與競爭，穩(wěn)固在本地市場占有率，任務(wù)艱巨，設(shè)計(jì)院應(yīng)充分利用好自身優(yōu)勢，繼續(xù)深耕本地市場。同時，要進(jìn)一步擴(kuò)大外地市場，特別是維護(hù)好新疆市場。

  張永新強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化與各級政府部門和業(yè)主的溝通，以邯鄲地區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等項(xiàng)目為契機(jī)，謀劃承攬一批，社會影響力大，經(jīng)濟(jì)附加值好，服務(wù)于民生的重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目，發(fā)揮“地利、人和”優(yōu)勢，是坐穩(wěn)本地市場的重要途徑。此外，要充分認(rèn)識到外地市場的重要意義，以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)和服務(wù)，牢牢把握外地市場。

  張永新指出，改革是設(shè)計(jì)院發(fā)展和不斷前行的核心之一。設(shè)計(jì)院走出困境，取得現(xiàn)有的成就，改革起到了至關(guān)重要的作用。去年的競聘上崗和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)了設(shè)計(jì)院活力和職工積極性，是值得肯定的。

  張永新強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)院要繼續(xù)深化改革，要敢于改革，敢于突破改革瓶頸，敢于打破限制；要善于改革，動腦筋、想辦法，轉(zhuǎn)變單位改革思路，探索單位新的改革途徑。引進(jìn)先進(jìn)管理理念，優(yōu)化分配機(jī)制，進(jìn)一步增加職工的積極性和歸屬感，為設(shè)計(jì)院創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。